Die Ausfallsicherheit der beiden Lokationen des Rechenzentrums wird weiterhin durch regelmäßige Wartungen und monatliche Tests sichergestellt und turnusmäßig überprüft. Darüber hinaus wurde die IT-Infrastruktur einem externen wie internen Penetrationstest unterzogen, um identifizierte Schwachstellen rechtzeitig beheben zu können. Zur Reduzierung von Risiken aus dem Bereich Datenschutz existiert bei der KZVK die Funktion des Datenschutzbeauftragten. Dieser sorgt für die Umsetzung einer praxisnahen und gesetzeskonformen Datenschutzorganisation und stellt damit sicher, dass die unterschiedlichen Vorgaben umfänglich beachtet und sinnvoll ins Tagesgeschäft integriert werden. Dazu gehört auch die Durchführung von Datenschutzschulungen für die gesamte Belegschaft. Um Risiken aus nicht regelkonformem Verhalten reduzieren zu können, ist es besonders wichtig, von potenziellem Fehlverhalten zu erfahren. Die KZVK hat im Berichtsjahr ein Hinweisgeberverfahren mit einem anonymen Kontaktformular auf ihrer Homepage eingerichtet, das umfangreichen Schutz für Hinweisgeber bietet. Der Fachkräftemangel bleibt für die KZVK weiterhin eine personalpolitische Herausforderung. Daher setzt die KZVK ihren Weg fort, die Besetzung offener Stellen mit qualifizierten Personen durch zusätzliche Ausbildungsstellen und eine verstärkte Direktansprache von potenziellen Kandidatinnen und Kandidaten in den entsprechenden Netzwerken zu flankieren. Außerdem intensiviert die KZVK ihre Anstrengungen, die eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kontinuierlich durch neue gezielte Trainingsangebote und die verstärkte Entwicklung interner Talente in Führungspositionen weiterzuqualifizieren. Bei der Gestaltung von Veränderungen kommt den Führungskräften eine wichtige Verantwortung zu. Im Rahmen der Unternehmensstrategie „Gemeinsam wachsen“ und der mittelfristigen Personalstrategie der KZVK werden die Handlungsfelder Leistungskultur, Digitalisierung, Führungskultur, demografischer Wandel und Wertewandel nachhaltig verfolgt. Für das Handlungsfeld Führungskultur wurde das bereits im Vorjahr begonnene umfassende Entwicklungsprogramm für Führungskräfte aller Ebenen fortgesetzt, das insbesondere auch die Schulung von Veränderungskompetenz im Entwicklung von Talenten in Führungspositionen Geschäftsbericht 2021 Lagebericht 65
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